FAC GROUPE A ASSURE UNE MISSION DE SENSIBILISATION ET DE RENFORCEMENT DE CAPACITES DES ACTEURS SUR LE FONCIER EN VUE DE LA REDUCTION DES CONFLITS FONCIERS COMMUNAUTAIRES Kédougou, Matam, Thiès
Introduction
De novembre 2025 à janvier 2026, FAC Groupe a été mobilisé par la GIZ, qui accompagne l'Union africaine dans la mise en œuvre de son projet de promotion de la paix, de la sécurité et de la gouvernance (AUPSG). Cette mission avait pour objectif de sensibiliser et de renforcer les capacités des acteurs de la gouvernance foncière dans les régions de Kédougou, Matam et Thiès.
Cette initiative s'inscrit dans la mise en œuvre des recommandations du Rapport africain sur la gouvernance 2025 (AGR25), élaboré par le Mécanisme africain d'évaluation par les pairs du Sénégal (MAEP-SN), afin de promouvoir une gouvernance foncière plus inclusive et de réduire les conflits communautaires liés au foncier.
Une mission au service de la gouvernance foncière
La mission contribue aux orientations de l'Architecture africaine de gouvernance (AGA) ainsi qu'aux priorités définies dans l'AGR25. Son objectif est d'accompagner les acteurs locaux vers une gestion plus concertée, transparente et durable des ressources foncières.
Le renforcement des capacités constitue un levier essentiel pour prévenir les tensions et favoriser une gouvernance foncière reposant sur le dialogue entre les différents acteurs.
Des défis fonciers persistants
La mission intervient dans un contexte marqué par plusieurs défis qui fragilisent la gouvernance foncière au Sénégal. Ces difficultés alimentent régulièrement des tensions entre les communautés et les différents usagers du territoire.
- Conflits fonciers récurrents.
- Contradictions entre les pratiques locales et la législation nationale.
- Lotissements irréguliers.
- Limites territoriales insuffisamment définies.
- Tensions entre activités agricoles et pastorales.
Une approche fondée sur le dialogue
L'expert mandaté par FAC Groupe a conduit une analyse de la gouvernance foncière locale afin de mieux comprendre les dynamiques de conflits. Les travaux ont également permis de renforcer le dialogue entre les acteurs institutionnels, communautaires et traditionnels.
La mission a enfin proposé des mécanismes de concertation de proximité destinés à compléter les initiatives déjà engagées par les différents projets et programmes fonciers au Sénégal, dans une logique de continuité et de coopération.
Conclusion
À travers cette mission, FAC Groupe contribue au développement d'une gouvernance foncière plus apaisée et plus participative. En renforçant les capacités des acteurs locaux et en encourageant les mécanismes de dialogue, cette intervention participe à la prévention durable des conflits fonciers communautaires dans les régions concernées.
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